세포·유전자치료제 전문기업 이엔셀이 2026년을 기점으로 신약 개발 전문 기업으로 도약하기 위한 대대적인 조직개편을 단행했다. 이번 개편은 자체 파이프라인의 사업화 기능을 강화해 기업 체질을 근본적으로 바꾸겠다는 의지를 담고 있다.
이엔셀은 1월 1일자로 조직을 신약R&BD본부, 첨단재생바이오사업본부, CDMO사업본부, 항노화사업본부 등 4대 핵심 체제로 재편했다고 2일 밝혔다.
변화의 핵심은 신약R&BD본부의 출범이다. 기존 연구 조직과 사업개발(BD) 조직을 통합해 회사의 미래 가치를 창출하는 밸류 센터로 정의했다. 이는 위탁생산 중심에서 벗어나 자체 파이프라인 사업화를 최우선으로 하겠다는 전략이다. 특히 희귀의약품 지정을 받은 샤르코-마리-투스 병 치료제(EN001)의 글로벌 기술이전과 차세대 플랫폼 MSC-Factoris를 통한 신규 파이프라인 발굴에 집중한다.
첨단재생바이오사업본부는 EN001의 국내 조기 상업화와 첨단재생의료 치료 기회 제공을 담당한다. 신설된 항노화사업본부는 자가줄기세포 재생의료와 스킨부스터 사업을 통해 신규 수익원을 확보한다. 일본 시장에서는 독자적인 세이프티 프리미엄 기술로 고품질 세포 치료 솔루션을 공급하고, 국내에서는 규제 완화에 맞춰 병원 네트워크 연계 사업을 발굴한다.
기존 핵심인 CDMO사업본부는 영업 조직을 신설하고 수요가 급증하는 AAV(아데노연관바이러스) 분야에 주력한다. 국내 유일의 AAV 임상등급 생산 레퍼런스를 바탕으로 수주 확대와 시설 확충을 추진할 계획이다.
이엔셀은 신약 개발사로의 전환을 위해 최근 대규모 투자 유치에도 성공했다. 바이오 투자 심리가 위축된 상황에서도 역량을 높게 평가받아 재무적 기반을 확충했다. 확보된 자금은 EN001의 국내 임상 가속화와 상업화 준비, 신규 사업 추진에 전액 투입된다.
장종욱 이엔셀 대표이사는 이번 개편이 고부가가치를 창출하는 바이오 밸류 크리에이터로의 전환을 알리는 신호탄이라고 강조했다. 신약 R&BD 본부를 중심으로 가치 중심 경영을 실천해 2026년 기업가치의 질적 도약을 이루겠다는 포부를 밝혔다.